近年来，山东财欣纪委、监察专员办深入贯彻党中央关于健全党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系部署要求，紧扣清廉国企建设目标，立足实际打破监督壁垒、整合监督资源、创新监督方式，着力构建“上下贯通、左右协调、内外联动”的全域联动监督体系，以高质量监督护航企业高质量发展。

上下贯通聚合力，激活基层监督“神经末梢”。坚持大抓基层的鲜明导向，制定实施《纪检监察基层基础提升行动实施方案》，聚焦基层组织、基本能力、基础工作三项重点，明确10项具体任务，推动监督力量向下扎根、向深发力。在组织建设上，坚持选优配强、应配尽配，所有设立党委的权属公司均配备纪委书记，设支委的党组织纪检委员实现100%配备，其他党组织兼职纪检工作人员实现全覆盖，基层监督网络越织越密、越扎越牢。在实战练兵上，统筹权属企业纪检人员参与专项监督检查，把“课堂”搬到“战场”，在实战中淬炼监督穿透力。在学习赋能上，创新打造“清风学堂”学习平台，基层专兼职纪检工作人员同堂学习，以专题辅导、经验交流、研讨互动等形式强基蓄能，同时推荐权属企业纪委书记、纪检委员参加省纪委监委各类学习培训。

左右协调增效力，画好内部监督“同心圆”。山东财欣纪委充分发挥党风廉政建设和反腐败工作协调小组、全面建设清廉财欣工作联席会议的统筹作用，定期分析研判形势任务，推动各成员单位立足职责定位、发挥自身优势，同向发力、协作配合，变“单盯一块”为“全面出击”。聚焦投资项目、招标采购、费用管理等关键环节，强化纪审、纪法、纪财联动监督，以多部门“联合体检”深挖业务背后的违纪违规问题，实现自主发现问题线索“零突破”。与此同时，公司纪委探索数智赋能联动监督，推动建设数字化纪审联动平台，以数据比对代替人工查账，用智能手段精准锁定疑点，推动监督方式从“人海战术”向“数据驱动”转型升级。随着左右贯通的内部协调机制日趋成熟，监督的精准度、穿透力和威慑力持续增强，横向到边、纵向到底的监督网络正在形成。

内外联动借外力，拓宽协同监督“朋友圈”。山东财欣纪委跳出“单兵作战”惯性思维，加强与省纪委监委有关部门的沟通联系，不断校准方向、争取支持，确保公司纪检监察工作始终与上级部署同频共振、步调一致。与山东发展等单位围绕投资项目开展联合监督检查，以多方“会诊”提升发现问题的精准度。在疑难案件查办中，商请山东能源等单位选派业务骨干协助办案，用“外脑”补短板、以专业强支撑。与此同时，公司纪委会同有关省属企业纪委开展“企企联合”培训、廉洁教育活动等，不断拓宽外部协作“朋友圈”，在互学互鉴中持续提升监督效能，以开放协同助力清廉国企建设走深走实。（山东财欣纪委）